Une décision structurante, prise sur des faits — pas sur une démo.
Le marché SIRH français compte plusieurs dizaines d'éditeurs. Chacun affirme couvrir vos besoins. La réalité du paramétrage, de la convention collective, des interfaces avec votre paie et votre SI Finance se découvre souvent trop tard — quand le contrat est signé.
GBA Connect vous met en position de décider en connaissance de cause, sur la base de votre réalité opérationnelle, pas du discours commercial des éditeurs.
À qui s'adresse cette offre
- Vous renouvelez votre SIRH, votre logiciel de paie ou votre GTA et vous voulez sécuriser le choix
- Vous êtes en croissance externe et devez harmoniser plusieurs outils hérités
- Votre éditeur actuel arrête une version ou impose une migration, et vous devez arbitrer entre rester et changer
- Vous portez un projet d'internalisation ou d'externalisation de la paie, et le choix d'outil conditionne la cible organisationnelle
Ce que nous livrons
- Expression de besoins formalisée : ateliers métiers, cartographie des processus actuels et cibles, règles de gestion spécifiques (conventions collectives, accords d'entreprise, populations atypiques)
- Cahier des charges et RFP prêts à diffuser, avec grille d'évaluation pondérée
- Short-list argumentée d'éditeurs et d'intégrateurs, basée sur des critères objectivés : fit fonctionnel, technique, économique, capacité projet
- Organisation des soutenances et maquettes : scénarios de démonstration construits sur vos cas réels, pas sur les démos standard de l'éditeur
- Scoring final et recommandation argumentée, avec analyse des risques par scénario
- Appui à la négociation contractuelle : conditions financières, engagements de service, clauses de réversibilité
Notre approche
« Ce qui nous a marqués, c'est que l'équipe a fait parler nos gestionnaires de paie et nos chefs d'équipe terrain dès la première semaine. Les scénarios de démonstration ont été construits sur nos vrais cas — la prime d'astreinte du dimanche, la rétro-activité sur changement de coefficient, le cumul IJSS / maintien de salaire. Quand les éditeurs ont planché dessus, on a tout de suite vu qui maîtrisait vraiment et qui improvisait. »
— DRH, ETI industrielle — mission réalisée par les associés-fondateurs avant la création de GBA Connect
Indicateurs de réussite
- Un choix d'éditeur documenté et défendable en COMEX et en CSE
- Un cahier des charges qui sert ensuite de référentiel contractuel, opposable à l'éditeur
- Une équipe interne, montée en compétence sur les enjeux du nouvel outil, prête à entrer en phase projet
- Une enveloppe budgétaire pluriannuelle, connue avant signature : licences, intégration, run, TMA
Format & durée
Mission cadrée, généralement entre 8 et 16 semaines selon le périmètre (mono-pays / multi-pays, mono-population / multi-conventions). Forfait ou régie selon votre besoin de flexibilité.
Pour aller plus loin
→ Parlons de votre projet · Voir aussi : Études d'opportunités SIRH/Paie · Audit de la fonction Paie · AMOA Projets SIRH/Paie/GTA